一、4D系统有什么用？
二、谁适合来研习
1、想获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手
2、希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及其伙伴
3、希望快速达成家庭和谐与孩子快乐成长的家长
4、期待GET更美好的人生与事业的落地方法的有志职场人
三、工作坊特色与收益：个人、家庭与工作兼修多赢
本次工作坊服务增加课前团队测评+自学、课后辅导+分享两个环节，更有效低帮助学员快速成为4D全能的人、家长、员工、领导、专家。
具体收益有：
1、（1）帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系；
2、共同
（1）纯干货的2天实战落地，先进的教练与引导技术和工具；
（2）工作坊结束后三个月内每天线上点评修炼、每周一次的微信群交流、答疑解惑；
3、具体技能收获
（1） 了解自己与伙伴、家人的性格（思维、情绪、行为习惯模式）
（2）掌握决定家庭与团队氛围的力量及其评测方式
（3）学会应用高效人际互动的流程与内容
（4）学会提升团队建设及其绩效的流程与工具
（5）应用4D系统提高养育子女效能的方法
四、工作坊项目流程：
1、线上:本次工作坊将采用翻转课堂方式，理论知识学习和团队测评线上化；
2、线下：两天的实战工作坊，将带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘的决定团队与家庭氛围的第五力之谜，找到团队/家庭和个人领导力存在的问题及其解决方案，把课堂变成解决实际问题的实验场，将课堂学习和体验到的有效4D行为转化为实际工作中的行动学习项目。
五、工作坊内容:
本工作坊增加了林健主教练独创了让4D系统更有效的4D系统家庭应用机制
1、 团队共创：决定个人与团队绩效/家庭氛围的因素
2、 团队共识：卓越团队/和谐家庭的四大要素与8大关键行为习惯
3、 系统概述：神秘的社会场域（第5力）与4D卓越团队建设系统
4、 知己解彼：认知个人天性及其领导力/行为风格
5、 读懂团队与家庭：通过解读TDA，认知团队建设/家庭人际现状
6、 共识改善方向：团队共识团队/家庭建设改进重点
7、 实战应用：运用4D教练工具背景转换流程表（CSW）解决实际问题
聚焦解决企业/团队、家庭当前的一个热难点问题：
（1） 通过欣赏与感激营造活力
（2） 共识共创团队价值观构建合作力
（3） 通过4D高效团队沟通和一对一沟通流程，优化互信力
（4） 共创共识团队目标及其障碍，全力以赴提升驱动力
（5） 觉察情绪转能量，通过清晰RAA，强化执行力
8、 掌握团队引导和行动学习的工具
领导力培训讲师