王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。

1. 5S6S管理现状诊断评价
2. IE工业工程实战改善技法
3. 成本领先之道
4. 打造优秀员工——职业化素养和能力提升
5. 打造职业化员工
6. 服务业5S6S精益管理
7. 激发班组活力创建卓越班组
8. 目视管理与持续改善7S
9. 向丰田学习5S6S管理
10. 卓越绩效模式